Nieuwe gezichten aan het roer van GS1 Belgilux: Alexis en Annick nemen de leiding
De Raad van Bestuur van GS1 Belgilux heeft een nieuw duo verkozen voor de bestuursperiode 2025-2027. Alexis Caudron, Head of Customer Supply Chain bij Nestlé, wordt voorzitter. Hij wordt bijgestaan door Annick Mievis, Divisiemanager Aankoop bij Colruyt Group, als ondervoorzitter.
De gezichten achter de titels
De titel is nog maar net op het naamkaartje gedrukt, maar wie zijn de mensen achter deze nieuwe rolverdeling?
Alexis begon zijn carrière bij GB (huidige Carrefour), maakte een tussenstop in de banksector en is inmiddels al meer dan 30 jaar actief bij Nestlé. Hij groeide van junior marketeer uit tot key account manager en vandaag is hij verantwoordelijk voor supply chain. De laatste jaren stortte hij zich op alles wat met data, digitalisering en supply chain te maken heeft.
Annick viert dit jaar haar 30-jarig jubileum bij Colruyt Group. Haar loopbaan leest als een klimtocht langs de hele keten. Ze startte haar carrière in de IT-afdeling, groeide verder via integratieopdrachten en de inbound supply chain binnen logistiek, en is vandaag verantwoordelijk voor drie aankoopteams en van 2 afdelingen die vooral bezig zijn met global sourcing en transport van PL-producten.
“Standaarden maken samenwerking mogelijk”: hun band met GS1
Annick kruiste het pad van GS1 al vroeg tijdens haar loopbaan. Ze werd betrokken bij diverse initiatieven rond het GS1-datamodel, de FIC-wetgeving en trustbox. Ze nam ook deel aan verschillende werkgroepen rond de toeleveringsketen.
Na een korte adempauze nam ze het stokje over van een gepensioneerde collega, Martine Pauwels, als vertegenwoordiger van Colruyt Group in de Raad van Bestuur van GS1. In haar huidige rol als Divisiemanager Aankoop ziet ze dagelijks het belang van samenwerking via standaarden. “Binnen aankoop zit je op de eerste rij om afspraken te maken met leveranciers over hoe we data uitwisselen, precies waar GS1 het verschil maakt. Zonder gedeelde standaarden, geen vlotte samenwerking” aldus Annick.
Voor Alexis begon het GS1-verhaal ook verrassend vroeg, en heel concreet. “Mijn eerste taak bij Nestlé? Een EAN-code aanvragen voor een nieuw product. Sindsdien ben ik verbonden met de wereld van standaarden. Vandaag wil ik de stem zijn van de fabrikanten en me inzetten voor bredere adoptie van GS1 in de hele sector,” vertelt hij. De actieve betrokkenheid groeide pas later, toen hij toetrad tot het operations team. Collega’s uit zijn team zaten in werkgroepen en stuurgroepen van GS1. Zo rolde hij er vanzelf ook in.
Sinds twee jaar zijn ze beiden een vast gezicht in de Raad van Bestuur van GS1 Belgilux.
Met gedeelde motivatie vooruit!
Voor Annick kwam de uitnodiging om ondervoorzitter te worden onverwacht: “Ik heb niet zelf mijn vinger opgestoken; het was Marc, de vorige voorzitter van GS1 Belgilux, die mij aanspoorde,” vertelt ze. “Als één van de weinige retailers in de Raad van Bestuur, is het belangrijk dat we mee aan tafel zitten. Er liggen grote digitale uitdagingen op ons pad en ik wil graag mijn schouders zetten onder de digitalisering en mee zoeken naar oplossingen.”
Alexis voelt dezelfde drive maar dan nét iets anders: “Voor mij draait het om verantwoordelijkheid nemen, niet alleen namens Nestlé, maar namens de hele sector. Ik wil mee de koers bepalen, het gebruik van standaarden stimuleren en zorgen dat alle partijen beter samenwerken.”
Met die handschoen opgepakt, gaan ze samen de uitdaging aan om GS1 Belgilux sterker en futureproof te positioneren.
“Onze ambitie? Dat GS1 klaarstaat om de tsunami aan regelgeving op te vangen én tegelijk bedrijven actief ondersteunt in hun digitale transitie,” besluiten Alexis en Annick.
Twee leiders, één missie. Geen solo-optreden, maar een tandem
Het voorzittersduo vult elkaar naadloos aan: tweetalig en ervaren binnen de werkgroepen van GS1. “Alexis en ik hebben onze aanpak al goed afgestemd. Mijn kracht ligt vooral in de technische en conceptuele vaardigheden, en het diepgaande inhoudelijke inzicht,” vertelt Annick. “Ik focus op verbinden en connectiviteit” vult Alexis aan. “Het is belangrijk dat iedereen zich gehoord voelt.”
De eerste lijnen van hun strategie ontvouwen zich
Twee jaar is kort, dus de prioriteiten moeten scherp liggen. Deze tandem heeft drie duidelijke speerpunten voor ogen.
🔸De nieuwe generatie barcodes met als grote uitdaging de leesbaarheid aan de kassa, maar ook de koppeling met nieuwe wetgeving.
“We moeten het bewustzijn over de nieuwe generatie barcodes in álle sectoren versnellen,” zegt Alexis. “Het potentieel is enorm, maar het is niet vanzelfsprekend, en het stopt niet aan de landsgrenzen.”
🔸Wetgeving rond duurzaamheid en bedrijven hierbij begeleiden.
Denk aan due diligence, ontbossing, de PPWR-richtlijn en het Digital Product Passport. “De standaarden van GS1 vormen de ruggengraat voor duurzaamheid en verpakking. Ze maken het mogelijk om concrete stappen te zetten,” vertelt Annick.
🔸De rol van GS1 als “digital orkestrator”.
GS1 moet een proactieve speler zijn die de overheid en de sector verbindt door het gebruik van standaarden aan te moedigen.
De realiteit onder ogen zien: een strategie is maar zo sterk als de obstakels die ze overwint
Het nieuwe leidersduo weet dat de uitdagingen groot zijn.
Voor Alexis is het cruciaal dat de bewustwording in álle sectoren toeneemt: de nieuwe generatie barcodes moet zijn ingang vinden op elk niveau van de supply chain. Ook de kwaliteit en uitwisseling van data blijven voor hem topprioriteiten.
"We hebben al een grote stap gezet, maar we zijn er nog lang niet." Annick benadrukt dat de GS1 standaarden de sleutel vormen om duurzaamheids- en verpakkingsvraagstukken aan te pakken. "Alleen als we een gemeenschappelijke taal spreken, kunnen we samen vooruit."
We eindigen bij het begin! Twee jaar later. Wat is er dan écht veranderd?
Tegen het einde van hun mandaat hopen Alexis en Annick het volgende te hebben bereikt:
🟢 De nieuwe generatie barcodes is breed in gebruik bij leveranciers en retailers:
vlot scanbaar aan de kassa, gedrukt op de verpakkingen én aanvaard als toegangspoort tot extra productinformatie.
🟢 De GS1 standaarden en de GS1 Digital Link worden wettelijk erkend als oplossing voor verschillende duurzaamheidsuitdagingen.
🟢 GS1 is een proactieve, digitale facilitator, die bedrijven, consumenten en wetgevers verbindt.
