GS1 Belgilux

Case study

GS1 Belgilux ontmoet de buurtwinkel

nr: 2010 - 4

De uitdaging: prijscompetitief blijven!Recente initiatieven rond elektronische communicatie, gegevenssynchronisatie of e-coupons worden doorgaans getrokken door de grotere onder de supermarktgroepen. Hoe ervaren de retailers en grossiers die in het buurtwinkelsegment actief zijn, die (r)evolutie?

Byttebier Textiles synchroniseert met Albert Heijn

nr: 2008 - 4

Als antwoord op de vraag van de Nederlandse warenhuisketen Albert Heijn om voortaan alle productinformatie met hun leveranciers via GS1 GDSN te synchroniseren, heeft Byttebier Home Textiles, de West-Vlaamse leverancier van huishoudlinnen, badhanddoeken en aanverwante artikelen, niet geaarzeld om de nodige stappen te ondernemen. Zij traden hiervoor toe tot de CDB, de lokale GDSN data pool van GS1 Belgium & Luxembourg.

Deldiche en Delhaize automatiseren de bestelcyclus

nr: 2008 - 4

Dat de elektronische uitwisseling van informatie tussen leveranciers en retailers een belangrijke besparing met zich mee kan brengen, is intussen bekend. Steeds meer bedrijven zetten daarom deze belangrijke stap. KMO's hoeven daarbij geen drempelvrees te hebben. Het verhaal van delicatessenproducent Deldiche met klant Delhaize is hiervan een mooie illustratie.

Gamma doet het zelf met “3-way match”

nr: 2008 - 3

"Wie vandaag wil overleven, moet in staat zijn om aan eCom te doen."

SRP - win-win voor fabrikant en distributeur

nr: 2008 - 2

Shelf Ready Packaging SRP of verkoopsklare verpakking is één van de Efficient Consumer Response technieken om zowel voor fabrikant als distributeur tot een win-win situatie te komen. De fabrikant versterkt zijn merkherkenning en de visibiliteit op het schap. De distributeur verhoogt de productiviteit van het winkelpersoneel . Nochtans is een efficiënte implementatie van SRP niet eenvoudig. Het vergt overleg en eensgezindheid tussen alle departementen in het bedrijf.

‘3-way match’ tussen de Agfa-Gevaert groep en Cebeo

nr: 2007 - 3

Agfa-Gevaert als pionier van '3-way match' Ooit was Agfa-Gevaert één van de pioniers van EDI in België, maar ook ‘3-way match' is al jaren een begrip bij de beeldvormingsgroep. Agfa-Gevaert is ook klant bij Cebeo, zodat de communicatie tussen beide bedrijven kan gelden als een schoolvoorbeeld van ‘3-way match'. Wim Peeters, e-Logistics Project Manager bij Agfa-Gevaert, licht één en ander voor ons toe.

Tracering bij Central Fruit

nr: 2006 - 4

Op 18 oktober jl. bracht GS1 Belgium & Luxembourg, samen met een Chinese delegatie, een bezoek aan importeur Central Fruit. De groep kreeg eerst uitgebreide uitleg over de interne werking van Central Fruit en over het traceringsysteem dat er sinds een 3tal jaren draait. Nadien volgde een rondleiding doorheen het magazijn.

Schietse gebruikt de GS1 standaarden voor een goede traceerbaarheid van leverancier tot eindklant

nr: 2006 - 4

Het organiseren van een goede traceerbaarheid in de verssector - een sector die gekenmerkt wordt door een groot aantal referenties van meestal gewichtsartikelen - is geen eenvoudige zaak. Dit ervaart de NV SCHIETSE in de dagdagelijkse bedrijfsvoering.

‘B2B Award’-winnaar Lyfra-Partagro: “Aan EDI doen is vooral een mentaliteitskwestie!”

nr: 2006 - 3

Dit voorjaar won Lyfra-Partagro, één van de marktleiders in de Belgische kleindistributie, één van de ‘B2B Awards’ die GS1 Belgium & Luxembourg jaarlijks uitreikt. Het was een zoveelste bewijs dat het gebruik van EDI en aanverwante technieken niet beperkt blijft tot de klassieke sectoren en dat men ook elders de meerwaarde ziet. Hoog tijd voor een kennismaking.

COLRUYT:bedrijfsefficiëntie met de GS1 standaarden

nr: 2006 - 3

Weldra kan Colruyt getuigen van 20 jaar ervaring met scanning, zowel in de winkels als in goederenontvangst en voorraadbeheer. Het succes van deze implementatie is alom bekend. Maar hoe staat Colruyt tegenover de nieuwe projecten van GS1 en welke zijn de verwachtingen voor de toekomst?

Portion Pack Belgium kiest voor automatische tracering met het GS1 logistiek etiket

nr: 2005 - 4

In orde zijn met de wetgeving, was de drijfveer voor Elite Biscuits om eind 2003 op zoek te gaan naar een softwareleverancier die hen een volledige traceerbaarheid kon garanderen. Declercq Engineering sleepte het contract in de wacht en enkele maanden voor het in werking treden, op 1 januari 2005, van de General Food Law, was Elite Biscuits live met het Objective Logistics Execution System of Objective.LES.

SAP-CDB integratie: het voorbeeld van de Tiense Suikerraffinaderij

nr: 2005 - 4

Leveranciers die voor de CDB kiezen, moeten volledige en gestandaardiseerde productfiches voorleggen. Dit houdt in dat hun gegevens beschikbaar zijn in een EANCOM® of XML formaat om ze te kunnen uitwisselen, interpreteren en integreren in de CDB.

Jet Import implementeert innovatief traceringssysteem en optimaliseert stockbeheer

nr: 2005 - 3

Jet Import is de Belgische verdeler van bekende merken zoals Red bull, Corona, Desperados en Heineken. Om aan zijn snelle groei te voldoen was nood aan een nieuw systeem om het magazijn verder te automatiseren en zo het stockbeheer te verfijnen. Ook de overheid eiste aanpassingen in de voedingsketen. Na diverse voedingscrisissen werd vanaf 1 januari 2005 voor elke onderneming een autocontrole- en traceringssysteem verplicht. Om hun verdere groei te verzekeren, benaderde Jet Import de firma Comperex, marktleider in de automatisering van drankenhandels, brouwerijen en horecagroothandels.

Traceerbaarheid gegarandeerd bij DE CEUSTER MESTSTOFFEN

nr: 2004 - 3

Niet alleen in de voedingssector, maar ook in bepaalde nevensectoren zoals o.a. de meststoffensector, duikt de problematiek van traceerbaarheid op. Vooruitstrevend als de onderneming DE CEUSTER MESTSTOFFEN (DCM) is, is zij reeds een aantal jaar geleden van start gegaan met een traceringsproject. Hierbij maakt zij gebruik van de GS1 standaarden.

Een welverdiende B2B Award voor SCA Hygiene Products!

nr: 2004 - 2

SCA Hygiene Products is één van de koplopers van de CDB en verklaart zich steeds bereid om nieuwe functionaliteiten van data synchronisatie te testen.

CRISTAL: een standaard voor traceerbaarheid in de agrochemische industrie

nr: 2004 - 1

Het CRISTAL project dat in 1998 door de European Crop Protection Association (ECPA) opgestart werd met als doel open standaarden te ontwikkelen om streepcodering en e-Commerce te bevorderen in de distributieketen van de Europese agrochemische industrie, krijgt in het kader van het KB inzake autocontrole, meldingsplicht en traceerbaarheid een nieuwe dimensie.

B2B Award voor L'ORÉAL Belgilux: want zij is het waard!

nr: 2003 - 2

L'ORÉAL Belgilux is sinds lang voorvechter van elektronische communicatie (EDI) en van een centrale productencatalogus, dit laatste zelfs vóór het ontstaan van de CDB. Vandaag is L'ORÉAL één van de koplopers van de CDB.

EDI bij L'ORÉAL Belgilux: middel, geen doel

nr: 2003 - 2

L'ORÉAL Belgilux is een grote voorstander van EDI. Nog voor er binnen EAN sprake was van EDI of EANCOM®, wisselde L'ORÉAL Belgilux al gestructureerde bestanden uit met zijn partners. Administratieve vereenvoudiging en ondersteunen van de logistieke processen waren voldoende argumenten. “EDI is bij ons nooit een doel op zich, maar enkel een middel, een techniek,” zegt Jean-Pol MICHEZ.