GS1 Belgilux

Pour la 2ème année consécutive, nos objectifs stratégiques ont été mesurés à l'aide de KPI (Key Performance Indicators). Avec ses 15 questions, la GS1 Global Scorecard internationale constitue l'outil par excellence. Cette année nous avons reçu 73 enquêtes complétées dont 56 utilisables. Ci-après les résultats les plus significatifs.

GS1 Barcodes

En résumé nous notons les résultats suivants:

• 91% des unités consommateurs, 88% des suremballages et 86% des produits fins portent un GTIN;
• 58% des palettes/unités d'envoi portent une étiquette palette (SSCC);
• 65% de tous les lieux de livraison/d'expédition sont identifiés par un GLN;

Les chiffres se reportant à l'identification GTIN et SSCC sont légèrement inférieurs à ceux de  2010. Cela s'explique principalement par le fait qu'un nombre d'entreprises ayant réagi en 2011 (et pas en 2010) n'utilisent qu'une fraction des possibilités des codes à barres GS1 ce qui entraîne une baisse de la moyenne.  

GS1 eCom

Sont envoyés via EDI (EANCOM, web-EDI, Tradacoms ou formats XML standards):

• 37% de toutes les commandes
• 27% de toutes les factures
• 23% de toutes les notes de livraison
• 6% de toutes les notes de réception.

Nous notons une tendance positive pour ces 4 messages eCom par rapport à 2010. EDI est intégré de manière croissante dans la pratique journalière des entreprises.

GS1 GDSN

Nous notons également une évolution positive dans le domaine GS1 GDSN . La qualité des données constitue une préoccupation croissante des entreprises vu l'impact de données erronées de produit sur de nombreux flux d'information (cycle de commande et de livraison, approvisionnement automatique, disponibilité en rayon, ...) et les pertes de revenus que cela peut entrainer. Aussi, par rapport à 2010, davantage de GTIN sont échangés entre partenaires commerciaux et ceux qui ne sont pas encore en production effectuent au moins déjà des tests.

Résumé:

• Environ 25% de tous les SKU ont été chargés dans un data pool GS1 certifié, dont 44% avec un code GPC (Global Product Classification) valide;
• Il est vrai que le nombre de SKU actifs est inférieur, à savoir 14%, mais traduit en chiffre d'affaires, ces SKU représentent 10% du revenu total;
• La qualité des données figure à l'agenda de la plupart des entreprises mais l'introduction et le planning d'un programme de qualité de données n'en sont encore qu'à leur phase préparatoire;
• GDSN ou la synchronisation des données progresse par rapport à 2010. De nombreuses entreprises effectuent déjà des tests avec 1 ou plusieurs de leurs partenaires commerciaux. En 2010 il n'était question que de projets.

GS1 EPC

En ce qui concerne GS1 EPC (Electronic Product Code) on note peu de changements. Il était déjà question de projets concernant l'utilisation d'EPC et RFID en 2010 mais ceux-ci ne sont toujours pas mis en œuvre  en 2011.

Ont participé à l'enquête:

AB Inbev, Allinox, Alpro, Alysse Food, Barry Callebaut, Belgian Icecream Group, Biscuits Delacre, Bonduelle Northern Europe, Brico, Brouwerij der Trappisten van Westmalle, Campari Benelux, Carbobois, Carrefour Belgium, Colruyt, Cora, Crop's, DBA Belgium, Delhaize Belgium, Deli Ostrich, Diageo, DL Distribution, DR Oetker, Ferrero, Friesland Campina, Gourmand, Grandes Distilleries de Charleroi, Group Riem, Hamal Signature, Hamlet, Haribo België, Henkel, Imperial Meat Products, Kellogg, Kraft Foods, La Bretagne Logistics, Lactalis Europ du Nord, Lactalis Nestlé Produits Frais, Lantmännen Unibake Benelux, L'Oréal, Makro Cash & Carry Belgium, Nutrition & Santé Benelux, Pepsico, Pfizer, Pinguin Lutosa Foods, Procter & Gamble, Roomijs Missault, Sara Lee, SCA Hygiene Products, Simba Dickie Belgium, Sourz International, Spar Retail, Ter Beke, Unifrost, Unilever, Vandemoortele Lipids, Viangros,

Parmi ces entreprises, 2 iPod ont été tirés au sort. Les gagnants sont: Lantmännen Unibake (Gino Bergez, IT manager) et Bonduelle Northern Europe (Anneke Ansems, Customer Service).